加濕機旺季，企業(yè)如何提高產(chǎn)能
加濕機旺季，企業(yè)如何提高產(chǎn)能：銷售總有淡季和旺季，對于加濕機企業(yè)來說，冬天是它的銷售旺季，因為冬天天氣干燥，很多企業(yè)都會使用加濕機來提高空氣濕度，消除干燥和靜電，保證企業(yè)生產(chǎn)可以順利進(jìn)行。所以這個時候要根據(jù)天氣和市場來生產(chǎn)。畢竟現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，如果囤貨的話，萬一銷售不出去，就會給企業(yè)帶來很大的負(fù)擔(dān)。比如2015年的冬天，全國的降水都很多，空氣不干燥，很多加濕機企業(yè)的銷售量是慘不忍睹。所以為了避免這種情況的出現(xiàn)，囤貨這種事情還是少做一點的好。
這樣一來，就出現(xiàn)了一個問題，當(dāng)市場對加濕機的需求上升的時候，企業(yè)該怎么迅速的把產(chǎn)品生產(chǎn)出來呢？有人說這還不簡單，多招幾個人不就得了。問題是，你能確定新來的工人能夠熟練參與生產(chǎn)嗎？要知道，冬天只有年前兩三個月，你培訓(xùn)工人還要花時間，等你把新工人培養(yǎng)成熟，已經(jīng)開春了，市場行情過去了。所以這個方法很難行的通，我們要做的就是在現(xiàn)有的人員上做文章，力爭擴大產(chǎn)能。
產(chǎn)能是在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。產(chǎn)能提不高的原因有很多，一般來說主要就是兩個，一個是企業(yè)對市場形勢把我不足，沒有配備足夠的原材料，所以這就需要企業(yè)加強對市場的分析能力，還要注意天氣變化對加濕機需求的影響。
第二就是生產(chǎn)線控制能力不足，生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)故障，這樣就會降低生產(chǎn)效率，所以加濕機企業(yè)必須控制好生產(chǎn)線，該升級的時候就要升級，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的生產(chǎn)線要經(jīng)常維護(hù)或者是更換，能夠讓生產(chǎn)線靈活機動的生產(chǎn)，不管是擴大產(chǎn)能還是減少，都能游刃有余，從容面對。必要時候可以使用加班來擴大產(chǎn)能。
突破產(chǎn)能是每個企業(yè)在銷售旺季都面臨的問題，不止是加濕機企業(yè)，所以我們要把控好生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)線，做到心中有數(shù)，在旺季到來的時候，采取積極的方法，短時間內(nèi)提高產(chǎn)能是不在話下的。
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